Bloghotvn

Samsung vừa  công bố báo cáo tài chính của hãng trong quý IV/2012 với tổng doanh thu đạt mức 56 nghìn tỷ Won (52,6 tỷ USD), tăng thêm 19% so với một năm trước đó. 

Hãng sản xuất điện thoại lớn nhất thế giới này đã có mức lợi nhuận ròng tăng đến 76% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt mức 7,04 nghìn tỷ Won (6,6 tỷ USD), so với mức 4,01 nghìn tỷ Won của quý IV/2011.

Đáng chú ý, 2 mẫu sản phẩm quan trọng mà Samsung trình làng vào năm ngoái, Galaxy S III và Galaxy Note II, chiếm đến 1 nửa trong số tổng doanh thu mà Samsung đạt được.

Kết quả báo cáo doanh thu này còn cao hơn mức dự đoán mà chính Samsung đưa ra hồi đầu tháng này. Đây là quý thứ 5 liên tiếp Samsung tự phá mức kỷ lục doanh thu của chính mình.

Đầu tháng này, Samsung cũng đưa ra thông báo cho biết hãng đã bán được hơn 100 triệu smartphone thuộc dòng sản phẩm Galaxy, kể từ khi phiên bản đầu tiên của dòng smartphone này được ra mắt vào tháng 5/2010. Hiện dòng smartphone Galaxy là sản phẩm chiến lược để giúp Samsung cạnh tranh với iPhone của Apple và tiếp tục nắm vững ngôi đầu trên thị trường smartphone.

Mặc dù Samsung cho biết nhu cầu đối với các thiết bị gia dụng đã giảm trong thời gian qua vì “khó khăn của nền kinh tế toàn cầu” nhưng doanh số bán hàng của tủ lạnh và máy giặt cao cấp của Samsung lại tăng ở thị trường Mỹ và châu Âu. Doanh thu của TV LED cũng có sự tăng trưởng trên thị trường toàn cầu.

Bộ phận sản xuất thiết bị bán dẫn của Samsung cũng đạt được tăng trưởng trong doanh thu khi mang về 8,97 tỷ USD, tăng thêm 10% so với cùng kỳ năm ngoái. Bộ phận kinh doanh chip bộ nhớ của Samsung cũng đóng góp khoản lợi nhuận 1,3 tỷ USD cho công ty, tăng thêm 39% so với quý IV của năm trước đó. 

“Mặc dù khủng hoảng kinh tế ở châu Âu và những lo ngại về "vách đá tài chính" ở Mỹ tạo ra một môi trường kinh doanh khó khăn, chúng tôi vẫn làm tốt công việc của mình để đạt được một mức thu nhập mạnh mẽ, dựa trên một chiến lược tập trung vào gia tăng giá trị sản phẩm khác biệt và nâng cao khả năng cạnh tranh trong công nghệ của chúng tôi”, Robert Yi, Phó chủ tịch và Giám đốc bộ phận quan hệ các nhà đầu tư cho biết trong buổi công bố báo cáo tài chính của Samsung.

Tuy nhiên, không phải mọi bộ phận kinh doanh của Samsung đều đạt được những con số hoàn hảo. Trong đó có thể kể đến việc kinh doanh bộ nhớ RAM cho máy tính cá nhân đã bị giảm sút do nhu cầu sụt giảm của thị trường. Samsung cũng dự đoán nhu cầu của bộ nhớ RAM trên máy tính cá nhân sẽ còn tiếp tục giảm trong quý tiếp theo bởi vì sự “lấn áp” của các thiết bị di động đối với máy tính cá nhân.

Theo đó, từ 0h00 ngày 23/1/2013, khách hàng vẫn có thể đăng ký nhận thông tin giới thiệu sản phẩm, dịch vụ, khuyến mại từ MobiFone qua tin nhắn nhưng không được hưởng những ưu đãi từ chương trình.

Đối với những khách hàng đã thực hiện đăng ký chương trình từ ngày 18/12/2012 đến ngày 22/1/2013 và đang nhận tin nhắn giới thiệu sản phẩm, dịch vụ, khuyến mại tại thời điểm 0h00 ngày 23/1/2013 vẫn được hưởng ưu đãi từ chương trình.

Mới đây, Cục Viễn thông (Bộ TT&TT) đã yêu cầu MobiFone dừng chương trình khuyến mại cho các thuê bao trả trước kích hoạt sử dụng trước 0h ngày 1/12/2012 hoặc thuê bao trả sau đăng ký nhận các gói thông tin giới thiệu sản phẩm, dịch vụ, khuyến mại từ MobiFone kéo dài từ 18/12/2012 đến 31/3/2013 do chương trình khuyến mại này có dấu hiệu vi phạm quy định về quản lý khuyến mại.

Trước đó, lần đầu tiên mạng MobiFone đã đưa ra mô hình tặng tiền cho khách hàng nhận SMS quảng cáo. Cụ thể, từ 18/12/2012 đến 31/3/2013, MobiFone triển khai chương trình chăm sóc khách hàng đối với các thuê bao trả trước kích hoạt trước thời điểm 0h ngày 1/12/2012 hoặc thuê bao trả sau đăng ký nhận các thông tin giới thiệu sản phẩm, dịch vụ, khuyến mại từ MobiFone. Khi tham gia chương trình, khách hàng sẽ được tặng tổng cộng 45.000 đồng chia làm 3 kỳ trong vòng 90 ngày. Tiền ưu đãi trong tài khoản của thuê bao trả sau được sử dụng các dịch vụ thoại/SMS/MMS nội mạng MobiFone (10.000 đồng/chu kỳ) và dịch vụ data (5.000 đồng/chu kỳ). Nếu thuê bao không phát sinh cước data thì số tiền đó không được sử dụng để bù trừ các dịch vụ khác. Để được hưởng quyền lợi của chương trình, khách hàng không được từ chối nhận SMS quảng cáo tối thiểu trong vòng 90 ngày kể từ thời điểm thực hiện đăng ký tham gia chương trình.

Đánh giá về sức tiêu thụ thị trường thiết bị âm thanh Hi-end trong nước năm 2012, anh Bùi Hoàng Hải - Giám đốc Audio Hoàng Hải nhận định do lâu nay sản phẩm vốn đã “kén khách” (chỉ dành cho những người có khả năng tài chính mạnh, chơi âm thanh ở tầm cao hẳn so với mặt bằng chung) thế nên trong năm 2012 dù kinh tế khó khăn nhưng phân khúc thị trường này vẫn khả quan.

Anh Hải cho hay, những bộ dàn có giá khoảng 3 tỉ đồng, thậm chí lên đến 5 tỉ đồng vẫn được tiêu thụ không phải là ít. Đáng chú ý, trong năm 2012 thị trường Hi-end cũng chứng kiến sự nổi lên của khách hàng tại một số tỉnh như Nam Định, Quảng Ninh… khi họ sẵn sàng chơi một bộ dàn lên đến 2-3 tỉ đồng.

Đại diện hệ thống Công Audio và Việt Trung Audio cũng chung quan điểm đó. Anh Nguyễn Tuấn Việt - Giám đốc Việt Trung Audio đánh giá, dù kinh tế đi xuống nhưng ở phân khúc Hi-end thị trường còn rất nhiều tiềm năng. Năm 2012, nhiều doanh nghiệp sụt giảm mạnh về doanh số nhưng sản phẩm Hi-end vẫn tìm được đối tượng khách hàng đặc thù có điều kiện về tài chính, họ không bị ảnh hưởng nhiều bởi suy thoái kinh tế.

Cùng đó, trong năm 2012 thị trường thiết bị âm thanh cũng chứng kiến sự phát triển mạnh hơn hẳn năm 2010 – 2011 về chủng loại. Số lượng bộ dàn, loa tầm 300 triệu - 1 tỉ đồng xuất hiện ngày càng phổ biến, những thương hiệu âm thanh Hi-end đến từ Châu Âu (Đan Mạch, Bỉ…) rồi Mỹ đang lấn rất sâu vào thị trường, đẩy lùi sự xuất hiện của thương hiệu Hi-end đến từ Nhật Bản.

Cũng chính vì thị trường này còn rất tiềm năng nên nhiều doanh nghiệp kinh doanh thiết bị vẫn “mạnh tay” nhập về những thiết bị cao cấp, thậm chí là hàng đầu thế giới để làm thương hiệu và tìm kiếm khách hàng.

Ví dụ, cuối năm 2012, giới chơi Hi-end trong nước tỏ ra bất ngờ khi Audio Hoàng Hải nhập về bộ dàn âm thanh hàng đầu thế giới vừa xuất hiện ở Hồng Kông trước đó không lâu với tổng trị giá lên tới 21 tỉ đồng, trong đó riêng đôi loa Arrakis 2i của Rockport Technologies đã 5,8 tỉ đồng (mỗi loa cao gần 2 mét, nặng nửa tấn), mỗi ampli VTL Siegfried Series II Reference giá tới gần 1,6 tỉ đồng, hệ thống Vivaldi trị giá hơn 2,8 tỉ đồng…

Loại dây loa đắt nhất thế giới hiện nay cũng vừa có mặt tại thị trường Việt Nam là dây loa Seraphim Zesati loại 3 mét có giá khoảng 860 triệu đồng, dây điện 550 triệu đồng… “Sản phẩm dây loa này Audio Hoàng Hải cũng đã bán cho khách hàng”, Giám đốc Audio Hoàng Hải nói.

Nhận định về thị trường kinh doanh thiết bị âm thanh trong năm 2013, hầu hết các doanh nghiệp kinh doanh thiết bị âm thanh đều cho rằng trong khi phân khúc Hi-end với lượng người chơi có khả năng tài chính không nhiều có thể vẫn giữ được sự ổn định thì phần lớn ở phân khúc tầm trung trở xuống vẫn còn ảm đạm.

Trao đổi với phóng viên ICTnews, Giám đốc Công Audio, anh Vũ Đức Công đánh giá: Thông thường vào tháng 12, thị trường âm thanh khá sôi động, sức mua tốt nhưng năm nay thực tế đã giảm nhiều. “Theo đánh giá của Công Audio thì sức mua năm 2012 đã giảm khoảng 40% so với năm 2011 và thực trạng này sẽ còn tiếp diễn trong năm 2013”, anh Công nhận định.

Chung quan điểm với Công Audio, anh Tuấn Việt - Giám đốc Việt Trung Audio nhận định năm 2013 thị trường tiêu thụ vẫn chậm. Ngay tại thời điểm cách Tết Nguyên đán 2013 hai tháng thì thị trường chưa thấy “dậy sóng” như các năm trước.

Phía Audio Hoàng Hải cho hay, trong năm 2012 phân khúc như Hi-Fi tiêu thụ chậm, nhất là Ampli giảm mạnh, chỉ đạt được 30% như kế hoạch đặt ra từ đầu năm. Dù vậy, một số doanh nghiệp kinh doanh thiết bị âm thanh vẫn tỏ ra lạc quan vào sự đột biến của thị trường ngay trong năm 2013, kì vọng phân khúc Hi-Fi và Mid-End hướng đến nhu cầu giải trí từ tầm trung trở xuống với những bộ dàn âm thanh nghe nhạc xem phim tầm 30 - 60 triệu, rồi từ 100 - 300 triệu đồng sẽ được tiêu thụ khả quan.

Đánh giá của giới kinh doanh cho thấy, thị trường trong nước hiện có khoảng 8 doanh nghiệp đang tham gia kinh doanh thiết bị âm thanh Hi-end (như Audio Hoàng Hải, Công Audio, Thanh Tùng Audio, Việt Trung Audio…), cùng khá nhiều doanh nghiệp kinh doanh thiết bị âm thanh tầm trung (từ 15.000 USD trở xuống).

Và giữa lúc thị trường đang cạnh tranh gay gắt để giành thị phần thì các doanh nghiệp kinh doanh thiết bị âm thanh - đặc biệt là Hi-end, cũng đang “dốc sức” làm thương hiệu, tạo dựng uy tín (nhất là sự cạnh tranh giữa thương hiệu mới so với những “cây đa cây đề” vốn đã có chỗ đứng chắc chắn trên thị trường) để thu hút đối tượng khách hàng nhiều tiền, kĩ tính.

“Trong câu chuyện cạnh tranh, các doanh nghiệp trẻ có thể thành công nếu làm thương hiệu có sự khác biệt. Ngoài ra, phải kể đến các yếu tố như tạo uy tín với khách hàng, khi bán ra một bộ âm thanh không phải đơn thuần là chuyện thu tiền mà phải giúp khách hàng tối ưu được hệ thống, giúp họ khai thác được hết tính năng, phối hợp giữa loa, ampli… ra sao rồi bố trí ở một không gian phù hợp", một người chơi âm thanh Hi-end lâu năm tại Hà Nội bày tỏ.

Công ty Phát hành Báo chí Trung ương (PHBCTƯ), đơn vị thành viên của VietnamPost cho biết, theo kế hoạch phát hành báo Tết, báo Xuân của các Toà soạn báo, tạp chí đã đăng ký với Công ty, thời gian phát hành các ấn phẩm báo, tạp chí Tết Quý Tỵ kéo dài trong khoảng 1 tháng, từ 2/1/2013 (20/11 Âm lịch) đến 4/2/2013 (24/12 Âm lịch). Trong đó, khoảng thời gian cao điểm từ 15/1/2013 (4/12 Âm lịch) đến 31/1/2013 (20/12 Âm lịch).   

Năm nay dự kiến mạng lưới của VietnamPost sẽ tổ chức phát hành 270 loại báo Tết, báo Xuân và 41 loại tạp chí Tết, với tổng sản lượng đạt 1.840.000 tờ/cuốn. Như vậy, so với năm ngoái, sản lượng phát hành báo Tết gần tương đương nhưng số loại báo, tạp chí đã giảm 7 loại. Tết Nhâm Thìn 2012, các đơn vị trên mạng lưới của VietnamPost đã khai thác, phát hành 1.872.318 tờ/cuốn báo, tạp chí Tết gồm 318 loại (225 loại báo Tết, báo Xuân và 93 loại tạp chí Tết). Tương tự các năm trước, số lượng báo, tạp chí Tết phát hành tại Hà Nội vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất, khoảng 1.400.000 tờ/cuốn, chiếm 76% tổng sản lượng báo, tạp chí Tết phát hành qua mạng lưới của VietnamPost.

Chia sẻ về những khó khăn trong công tác phát hành báo, tạp chí Tết, đại diện Công ty PHBCTƯ cho hay, trong đợt phục vụ Tết năm nay, ngoài số báo và tạp chí phát hành bình thường, các Toà soạn còn xuất bản thêm các số phụ trương, đặc san, Tết Dương lịch, Tất niên, Tân niên … với số trang tăng, bìa dày dẫn đến số lượng túi tăng lên nhiều trong một số ngày. Bên cạnh đó, nhiều loại báo Tết có số lượng lớn, số trang nhiều nên hầu hết không giao trọn trong 1 ngày (một số tờ báo, nhà in thường giao từ 2-3 ngày, thậm chí là 7 ngày mới xong). Mặt khác, trong năm 2012, VietnamPost đã điều chỉnh hành trình một số tuyến đường thư, do đó tính khẩn trương tại khâu giao nhận túi gói của các tuyến đường thư sẽ tăng hơn so với các năm trước.

Để đảm bảo phát hành kịp thời báo, tạp chí Tết Quý Tỵ đến với độc giả, đồng thời xây dựng kế hoạch chi tiết việc đóng túi và vận chuyển các ấn phẩm báo Tết cùng với báo thường trên các tuyến đường thư cấp 1 (đường thư liên tỉnh-PV) trong suốt tháng 1/2013, Công ty PHBCTƯ đã đề nghị Trung tâm Khai thác Vận chuyển (TTKTVC)-Bưu điện TP.Hà Nội: tăng cường năng lực bốc xếp trong quá trình giao nhận túi gói của các đường thư để đảm bảo báo chí được lưu thoát đúng hành trình; duy trì sự trao đổi thông tin nghiệp vụ giữa 2 đơn vị để phối hợp theo dõi báo chí đến các địa phương, tránh việc túi báo chí vận chuyển không trọn chuyến hoặc báo chí đến địa phương quá muộn.

Ngoài ra, do nhiều loại báo tổ chức in tại nhiều điểm khác nhau, cụ thể: có 28 loại báo được in tại 3 điểm (Hà Nội, TP.HCM và Đà Nẵng), 40 loại báo được in tại 2 điểm (Hà Nội và TP.HCM), trên 100 loại báo và 41  loại tạp chí  được in tại 1 điểm Hà Nội, Công ty PHBCTƯ cũng đề nghị TTKTVC Bưu điện TP.Hà Nội phối hợp chặt chẽ với hai TTKTVC Bưu điện Đà Nẵng và  TP.HCM để đảm bảo báo chí lưu chuyển các đầu được kịp thời, đầy đủ.

9h sáng nay, khoảng hơn 30 cựu nhân viên của S-Fone Chi nhánh Hà Nội đã tập trung tại Chi nhánh SPT Hà Nội mang theo biểu ngữ đòi lãnh đạo SPT phải trả nợ lương. Những cựu nhân viên của S-Fone đã đòi gặp để yêu cầu người lãnh đạo có trách nhiệm của SPT phải trả nợ lương, bảo hiểm xã hội, trợ cấp thất nghiệp... cho người lao động. Trước bức xúc của những cựu nhân viên của S-Fone, ông Hoàng Anh Tuấn, Giám đốc Chi nhánh SPT Hà Nội cho biết, ông cũng chỉ có thể tiếp nhận các ý kiến của người lao động để chuyển lên lãnh đạo SPT giải quyết chứ chi nhánh cũng không có thẩm quyền giải quyết những vấn đề này. 

Sau đó, ông Hoàng Anh Tuấn đã điện thoại cho ông Nguyễn Phi Long, Phó Tổng giám đốc của SPT. Trả lời qua điện thoại với người lao động, ông Nguyễn Phi Long nói rằng ông cũng chỉ nhận công việc này 2 tuần nay và hứa sẽ giải quyết các vấn đề của người lao động. Ông Nguyễn Phi Long hứa sẽ ra Hà Nội vào ngày 28 hoặc 29/1 để làm việc với những cựu nhân viên của S-Fone.

Chị Mỹ Lệ, cựu nhân viên của S-Fone cho biết SPT đã nợ khoảng 5 tháng lương của người lao động. Ngoài ra, SPT còn nợ bảo hiểm, trợ cấp thất nghiệp... của người lao động nhiều năm nay. Chia sẻ với ICTnews, những cựu nhân viên của S-Fone cho biết: "Các lãnh đạo của SPT đã hứa với chúng tôi rằng sẽ chi trả các khoản này nhiều lần nhưng họ liên tục thất hứa. Trước đó, họ thông báo cho chúng tôi nghỉ việc không rõ ràng. Chúng tôi được thông báo nghỉ việc, nhưng vẫn được gọi đi thu cước. Chỉ đến khi trụ sở của Chi nhánh S-Fone ở Trần Hưng Đạo bị niêm phong vì không trả tiền thuê nhà thì chúng tôi mới nghỉ hẳn".

Trao đổi với ICTnews sáng nay, ông Vũ Tuấn Anh, Giám đốc Chi nhánh S-Fone Hà Nội cho biết là ông đã gửi các kiến nghị của người lao động lên lãnh đạo SPT. Nếu không giải quyết vấn đề bảo hiểm cho người lao động thì họ sẽ rất khó khăn khi sang làm việc ở công ty khác. Tuy nhiên, hiện nay tình hình của SPT cũng rất khó khăn. Ông Vũ Anh Tuấn còn cho biết hệ thống mạng của S-Fone ở Hà Nội và Đà Nẵng đã dừng hoạt động và chỉ còn hoạt động một ít ở TP Hồ Chí Minh. Ông Tuấn còn cho biết, bản thân ông cũng đã xin nghỉ việc ở S-Fone.

Hiện SPT đang trong giai đoạn khó khăn nhất. Nhiều ý kiến cho rằng SPT nên nói lời tạm biệt với S-Fone theo hình thức tuyên bố cho S-Fone phá sản.

Bộ TT&TT vừa ban hành Thông tư về Danh mục doanh nghiệp viễn thông, nhóm doanh nghiệp viễn thông có vị trí thống lĩnh thị trường đối với các dịch vụ viễn thông quan trọng mà Nhà nước cần quản lí cạnh tranh và có hiệu lực thi hành kể từ ngày 1/1/2013. VNPT và Viettel cũng nằm trong nhóm doanh nghiệp viễn thông có vị trí thống lĩnh thị trường đối với dịch vụ điện thoại nội hạt. Đối với dịch vụ điện thoại cố định đường dài trong nước thì có duy nhất VNPT là doanh nghiệp có vị trí thống lĩnh thị trường. Cho dù được xếp vào vị trí thống lĩnh thị trường với dịch vụ điện thoại cố định, nhưng đây lại là dịch vụ "đau khổ" của VNPT.

Ông Vũ Tiến Dương, Phó Ban Kinh doanh của VNPT cho biết, vào thời điểm cực thịnh, VNPT có tới 13 triệu thuê bao điện thoại cố định. Thế nhưng, với xu thế không thể cưỡng nổi là di động lên ngôi thì điện thoại cố định đang rơi vào tình trạng bĩ cực bởi có quá nhiều thuê bao "dứt áo ra đi". Trong khi đó, các thuê bao "trung thành" với mạng cố định lại sử dụng dịch vụ này cầm chừng chủ yếu mang tính chất dự phòng trong hộ gia đình. "Trung bình mỗi năm mạng di điện thoại cố định giảm khoảng 25%, đây là con số giảm quá mạnh. Hiện VNPT chỉ còn khoảng hơn 5 triệu thuê bao cố định và chưa thể dự báo được sẽ giảm tiếp đến mức độ nào".

Chưa dừng lại ở con số buồn về sự sụt giảm thuê bao, phía VNPT cho biết doanh thu bình quân trên mỗi thuê bao điện thoại cố định cũng giảm mạnh. Năm ngoái, doanh thu bình quân trên mỗi thuê bao điện thoại cố định của VNPT đạt khoảng 40.000 đồng/tháng. Ông Vũ Tiến Dương cho hay, hiện doanh thu bình quân trên mỗi thuê bao điện thoại cố định chỉ còn có 33.000 đồng/tháng. Như vậy, mỗi thuê bao chỉ gọi khoảng 13.000 đồng/tháng, còn lại 20.000 đồng là cước thuê bao.

Theo tính toán của VNPT hồi năm ngoái, bình quân mỗi phút gọi nội hạt có giá thành là 650 đồng, trong khi họ đang phải bán cho khách hàng là 400 đồng/phút. Vậy là, cứ mỗi phút gọi nội hạt VNPT phải bù lỗ 250 đồng.

Trao đổi với báo Bưu điện Việt Nam mới đây, ông Vũ Tiến Dương cho biết vẫn chưa có con số chính xác là VNPT lỗ bao nhiêu từ dịch vụ cố định nhưng con số này cũng khoảng cả nghìn tỉ đồng mỗi năm.

Theo đại diện VNPT, không chỉ khách hàng ở khu vực thành thị cắt máy điện thoại cố định mà cả những vùng công ích cũng bỏ máy rất nhiều. Thực tế, cũng có một số ít khách hàng ở nông thôn có nhu cầu về điện thoại cố định nhưng VNPT rất khó đáp ứng do thu tiền từ các thuê bao này không đủ tiền trả tiền thuê cột treo cáp của Điện lực. Nguồn tin của báo Bưu điện Việt Nam cho hay, hiện Tập đoàn Điện lực Việt Nam đã có công văn tính tiền VNPT treo cáp trên cột điện điện lực tại các vùng công ích. Trong khi thỏa thuận trước đó của VNPT và Tập đoàn Điện lực sẽ không thu phí treo cáp tại những vùng công ích này.

Với giá treo cáp để cung cấp dịch vụ điện thoại cố định tới nhà khách hàng khoảng 20.000 đồng/cột/tháng thì tại những nơi có ít thuê bao VNPT sẽ bị lỗ rất nặng. Vì vậy, nếu chỉ trông chờ thu mỗi cước thoại và không có dịch vụ khác đi kèm với điện thoại cố định thì sớm muộn VNPT cũng không chịu nổi gánh nặng thua lỗ này.

"Với tình hình như hiện nay khi khách hàng ở một số vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa muốn sử dụng dịch vụ điện thoại cố định thì VNPT đành phải mời khách hàng dùng dịch vụ khác thay thế", ông Vũ Tiến Dương nói.

Trước sự suy giảm của dịch vụ điện thoại cố định, VNPT đã nhiều lần "kêu cứu" lên Bộ TT&TT cần nâng cước kết nối cuộc gọi từ mạng di động đến mạng cố định. Trước vấn đề đó, Bộ TT&TT đã quyết định nâng cước kết nối cuộc gọi từ mạng di động đến mạng cố định nội hạt từ 270 đồng/phút lên 415 đồng/phút nhằm giải bài toán bất cập và cứu điện thoại cố định từ 1/10/2011. Thế nhưng, VNPT cho rằng ngay cả khi nâng cước kết nối cuộc gọi từ mạng di động đến mạng cố định như vậy cũng không nuôi sống được mạng cố định.

"Thực tế hiện nay có quá ít thuê bao di động gọi vào điện thoại cố định nên việc nâng cước kết nối vẫn không đủ để giảm khó khăn cho mạng cố định. Và VNPT vẫn đang gặp khó khăn trong việc duy trì mạng cố định", ông Vũ Tiến Dương chia sẻ.

Nhiều ý kiến cho rằng, nếu dịch vụ điện thoại cố định của VNPT không kết hợp với các dịch vụ khác như IPTV, ADSL... thì rất khó tồn tại. Nhưng không phải lúc nào khách hàng cũng có nhu cầu sử dụng các dịch vụ đó và lối thoát nhằm vượt qua cơn bĩ cực của dịch vụ điện thoại cố định của VNPT vẫn còn bỏ ngỏ.

Phát biểu tại Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2013 của Bộ TT&TT, ông Phạm Long Trận - Chủ tịch Hội đồng thành viên VNPT cho biết, trong những năm trước đây mạng điện thoại cố định là mạng chủ lực mang nhiều doanh thu cho VNPT thì nay đang giảm mạnh cả về thuê bao lẫn doanh thu. Trong khi đó, mạng lưới và mô hình tổ chức của VNPT dựa trên cấu trúc của mạng điện thoại cố định, nên khi viễn thông các tỉnh không còn doanh thu trên mạng cố định sẽ dẫn tới nhiều khó khăn.

Mới đây, hãng viễn thông Mỹ AT&T vừa bán đi dịch vụ Những trang vàng (Yellow Pages) của hãng, chấm dứt một mảng kinh doanh “màu mỡ” thủa mới lập nghiệp và trong những năm là hãng viễn thông cố định số 1 của Mỹ. Giờ đây, di động mới chính là “con gà đẻ trứng vàng”, là ưu tiên số 1 của các hãng viễn thông Mỹ như AT&T và Verizon - cả hai đều từng là những đại gia về điện thoại cố định. Những ngày hoàng kim nhất của điện thoại cố định đang lùi xa. Theo một nghiên cứu gần đây của chính phủ Mỹ, gần 32% các hộ gia đình Mỹ chỉ sử dụng điện thoại di động - tỉ lệ này cao gấp đôi so với năm 2008 và gấp ba năm 2007.

Doanh thu điện thoại cố định của Verizon đã giảm 19% kể từ năm 2007 và AT&T thì giảm 16,5%. Tuy nhiên, hai đại gia viễn thông lớn nhất nước Mỹ vẫn chưa thể hoàn toàn từ bỏ mảng kinh doanh điện thoại cố định. Ngay cả khi người tiêu dùng không sử dụng, cả hai công ty vẫn đang phát triển mảng kinh doanh Internet băng rộng và truyền hình cáp - sử dụng cơ sở hạ tầng có dây. Ngoài ra, vẫn còn một lượng lớn các khách hàng doanh nghiệp lệ thuộc vào dịch vụ cố định. Năm ngoái, các dịch vụ cố định chiếm 47% doanh thu của AT&T và 37% doanh thu của Verizon.

Tổng doanh thu của toàn Tập đoàn VNPT năm 2012 đạt 130.390 tỷ đồng, 100,3% kế hoạch, bằng 107,94% so với năm 2011. Tổng lợi nhuận đạt 8660 tỷ, đạt 100% kế hoạch, tổng nộp ngân sách nhà nước đạt 7.561 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch, bằng 101,48% so với thực hiện năm 2011.

Đánh giá những thành quả của VNPT trong năm 2012, Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Lê Nam Thắng cho biết VNPT đã đóng góp xứng đáng vào sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước và vẫn đứng trong top Tập đoàn kinh doanh có lãi, thực hiện tốt các trách nhiệm xã hội.

Tuy nhiên, Thứ trưởng Lê Nam Thắng cho biết hiệu quả sản xuất kinh doanh chưa bền vững, nhiều dự án đầu tư chưa đúng, chưa trúng, dàn trải, hiệu quả của VinaPhone chưa tương xứng với tiềm năng.

Thông tin về hiệu quả của hai mạng di động MobiFone và VinaPhone trong năm 2012, Tổng giám đốc VNPT Vũ Tuấn Hùng cho biết trong điều kiện khó khăn của nền kinh tế năm qua, hai mạng di động do VNPT quản lý năm qua tiếp tục có doanh thu và lợi nhuận cao. VinaPhone mặc dù thấp hơn MobiFone nhưng năm qua tốc độ tăng trưởng của VinaPhone đạt khá - 14%, nhờ có sự vào cuộc quyết liệt của toàn bộ VNPT.

Về lợi nhuận trên vốn của VNPT giảm so với vài năm trước, Tổng giám đốc Vũ Tuấn Hùng cho biết VNPT năm 2012 đã trích lập dự phòng nợ khó đòi, dự phòng hàng tồn kho, đảm bảo thực chất vấn đề mà nhiều năm trước chưa được quan tâm. Điều này cũng làm giảm lợi nhuận nhưng tình hình tài chính thực sự lành mạnh hơn.

Thực hiện nhiệm vụ của Đảng và Nhà nước giao phóng vệ tinh, vệ tinh Vinasat-2 không chỉ có mục tiêu kinh doanh mà còn đảm bảo mục tiêu đảm bảo an ninh, chủ quyền quốc gia. Doanh thu từ quả vệ tinh này chưa được bao nhiêu. Vệ tinh cuối chu kỳ dự án thường có lợi nhuận, giai đoạn đầu của vệ tinh chưa có doanh thu do lãi suất vay và các khoản chi phí khác. Điều này cũng ảnh hưởng đến lợi nhuận trên vốn của VNPT. VNPT đã báo cáo điều này cho Thủ tướng Chính phủ và các cơ quan liên quan.

Điểm thứ hai theo Tổng giám đốc Vũ Tuấn Hùng khi VNPT chuyển công nghệ mạng di động lên 3G, giai đoạn đầu của đầu tư vốn mua thiết bị, các chi phí vận hành khai thác, lắp đặt lớn. Hai năm nay, VNPT đầu tư lớn cho 3G, VNPT phải đi vay vốn, khấu hao nhưng lợi nhuận chưa tương xứng với vốn đầu tư và khai thác nhưng sau này sẽ hiệu quả.

Tổng giám đốc VNPT Vũ Tuấn Hùng cho biết năm 2012, VNPT làm được rất lớn là ổn định tình hình tài chính, đảm bảo dòng tiền về VNPT so với các năm trước, tạo sự yên tâm cho cán bộ thực hiện kế hoạch năm 2013.

Chỉ đạo các công tác trọng tâm năm 2013, Thứ trưởng Lê Nam Thắng cho biết VNPT cần khẩn trương phối hợp bàn giao tài sản giữa VNPT và Tổng công ty Bưu điện, tập trung vào đề án tái cơ cấu, xây dựng chương trình Viễn thông công ích giai đoạn mới, quản lý đảm bảo các dự án đầu tư, quản lý thuê bao trả trước, thực hiện nghiêm các quy định quản lý tin nhắn rác.

Theo đó, NPD đã dự báo rằng lượng tiêu thụ máy tính bảng trong năm nay sẽ đạt mức 240 triệu đơn vị sản phẩm trên phạm vi toàn cầu, trong khi thị trường máy tính xách tay chỉ có lượng bán 207 triệu chiếc.

Như vậy, 2013 sẽ đánh dấu là năm đầu tiên máy tính bảng có sức tiêu thụ vượt qua máy tính xách tay trên toàn thế giới.

Bên cạnh đó, NPD cũng dự báo rằng, cho dù Apple đã thống trị thị trường máy tính bảng kể từ khi họ khởi xướng mô hình thiết bị này cho tới nay, thì máy tính bảng cỡ nhỏ sẽ thay thế cho iPad 9,7-inch để trở thành loại máy tính bảng phổ biến nhất trong năm 2013.

Theo NPD, máy tính bảng có kích thước từ 7 đến 8-inch sẽ chiếm gần một nửa thị trường, cụ thể là 45%, so với lượng thị phần 17% dự báo dành cho mánh tính bảng 9,7-inch.

Trước đó, NPD từng cho rằng thời điểm máy tính bảng vượt mặt máy tính xách tay là vào năm 2016, tuy nhiên, khi chứng kiến sự thăng hoa mạnh mẽ của máy tính bảng cỡ nhỏ thì NPD đã phải thay đổi dự báo của họ.

Vậy nên, sẽ không sai nếu gọi 2013 là năm của máy tính bảng.

Theo giới phân tích, nguyên nhân của sự sa sút này là sự cạnh tranh khốc liệt từ các "đại gia" điện thoại thông minh Apple và Samsung.

Cụ thể, lợi nhuận ròng của HTC trong quý 4 năm ngoái chỉ đạt 34,5 triệu USD trong khi doanh thu giảm 41% xuống còn 2,07 tỉ USD. Đây là quãng thời gian đầy khó khăn đối với thương hiệu này trong bối cảnh Apple và Samsung "làm mưa làm gió" thị trường điện thoại thông minh của thế giới bằng những sản phẩm như iPhone 5 hay dòng Galaxy.

Tuy nhiên, giới phân tích cho rằng giai đoạn nhọc nhằn đó đã qua với HTC và lợi nhuận của hãng sẽ phục hồi ngay trong quý 1 năm nay nhờ việc tung ra các mẫu điện thoại thông minh mới.

Tháng 12/2012, HTC đã trình làng Butterfly, mẫu điện thoại thông minh đầu tiên của hãng với màn hình 5 inch, độ phân giải lên tới 440 pixel/inch và full HD.

Theo đánh giá, phản ứng của thị trường với Butterfly là rất tích cực và doanh thu của HTC trong quý 1 này sẽ tăng mạnh bất chấp sức ép cạnh tranh từ Apple và Samsung.

Ngoài sản xuất các dòng điện thoại thông minh của mình, HTC còn sản xuất cho một số công ty Mỹ như sản phẩm Nexus One của Google.

Đặt tại tầng 4 Vincom 119 Bà Triệu, trung tâm này có diện tích sử dụng gần 200m2, là nơi kinh doanh các mẫu máy mới nhất, những sản phẩm công nghệ cao của hãng Sony như máy chụp hình kỹ thuật số Cyber-shot, máy ảnh NEX và Alpha, máy quay phim HandyCam hay tivi Bravia, smartphone Xperia, laptop Vaio…  

Theo ông Đặng Minh Sơn – Tổng Giám đốc Công ty CP Quốc tế Samnec (doanh nghiệp hợp tác cùng Sony Việt Nam mở SonyCenter tại Vincom –PV), thì không giống như cấu trúc thông thường của các trung tâm điện máy khác, đây là nơi kết hợp không gian mua sắm và cả trung tâm tư vấn về kiến thức sản phẩm, hứa hẹn là điểm mua sắm thiết bị điện tử công nghệ hấp dẫn đối với người dân.

Tại đây, khách hàng còn được tham gia miễn phí các lớp trải nghiệm sản phẩm Sony được tổ chức thường xuyên nhằm trang bị kiến thức, kỹ năng căn bản, để sử dụng sản phẩm đúng cách và khai thác hiệu quả tất cả các tính năng. 

Cũng theo ông Đặng Minh Sơn, sau trung tâm tại Vincom Bà Triệu, trong năm 2013 Samnec sẽ còn mở thêm trung tâm tiếp theo đặt tại đường Xuân Thủy.

Samnec được biết đến là một nhà bán lẻ điện máy lớn tại Hải Phòng với trụ sở và 3 siêu thị đặt tại thành phố này, cùng 1 siêu thị tại huyện Từ Liêm - Hà Nội. Việc Samnec nhảy vào trung tâm Hà Nội - một thị trường bán lẻ điện máy cạnh tranh khốc liệt và mấy năm gần đây đã chứng kiến sự ra đi của một số thương hiệu bán lẻ lớn - được xem là yếu tố bất ngờ của thị trường ngay đầu năm 2013.

Kể từ năm 2007 tới nay, Bill Gates đã làm từ thiện 28 tỉ USD và không còn là người giàu nhất thế giới. Tuy nhiên, đồng sáng lập Microsoft vẫn ngày một giàu có hơn. Theo danh sách tỉ phú của hãng tin Bloomberg vừa công bố, năm 2012, tài sản ròng của Gates vào khoảng 63,4 tỉ USD, tăng 7 tỉ USD so với năm 2011.Trong khi đó, quỹ từ thiện Bill & Melinda Gates Foundation đang làm việc với khoản tiền hiến tặng 36,2 tỉ USD, phần lớn tới từ Gates.

Tài sản năm 2012 của Gates có một phần từ giá cổ phiếu Microsoft tăng 2%, song Gates cũng đang bán dần một phần trong đó. Hiện, cố phiếu Microsoft nắm chưa tới 20% tài sản của ông. Gates có một công ty đầu tư bí mật có tên Cascade Investment, theo các tài liệu nộp lên Ủy ban chứng khoán Mỹ. Từ đó, chúng ta biết được Gates có cả cổ phần trong các công ty như nhà sản xuất máy kéo Deere & Co; công ty thu gom rác Republic Services; hãng giải khát Coca-Cola; cửa hàng bán lẻ tự động Auto Nation...

Theo số liệu của Bộ TT&TT, tổng số thuê bao điện thoại được đăng ký và đang hoạt động trên toàn quốc hiện là 148,5 triệu, trong đó di động chiếm 93,3% (tương đương với khoảng 133 triệu thuê bao di động).

Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng cho rằng các mạng di động đã qua thời tập trung tăng trưởng nóng và giờ đây cần phát triển bền vững. Vì vậy, Bộ sẽ không khuyến khích phát triển thuê bao mà khuyến khích các mạng di động phát triển hiệu quả.

Các tiêu chí để đánh giá một mạng hoạt động hiệu quả bền vững hay không được dựa trên những chỉ số khá cụ thể như số thuê bao, doanh thu, năng suất lao động, nộp thuế cho nhà nước... Tăng trưởng bền vững được hầu hết các mạng di động coi là mục tiêu phát triển của mình. Thế nhưng, với đặc thù riêng thì mỗi mạng di động lại có những bước đi khác nhau trong việc thực hiện mục tiêu này. Nếu như Viettel được xem là điển hình của tăng trưởng thuê bao, thì MobiFone lại là điển hình của việc tăng trưởng hiệu quả. Theo số liệu mới công bố của Bộ TT&TT, MobiFone đang là mạng có doanh thu bình quân trên mỗi thuê bao cao nhất (khoảng 4 USD/thuê bao). Con số này của MobiFone cao hơn so với con số của mạng đứng thứ 2 và thứ 3 khoảng từ 1 – 2 USD/thuê bao.

MobiFone đưa ra khá nhiều chính sách kích cầu nhắm đến nhiều lớp khách hàng để đảm bảo tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. Đối với khách hàng bình dân, MobiFone đẩy mạnh những gói cước giá rẻ khuyến khích khách hàng sử dụng thêm các dịch vụ giá trị gia tăng, các tiện ích mới. MobiFone đã "bắt tay" Opera Software để ra gói cước Opera Mini, gói cước data dùng riêng cho trình duyệt Opera Mini trên các thiết bị di động. Theo đó, khi sử dụng gói cước này, khách hàng sẽ được lướt web không giới hạn từ trình duyệt Opera Mini thông qua mạng GPRS/EDGE/3G của MobiFone với cước thuê bao siêu rẻ chỉ có 15.000 đồng/tháng. 

Đối với khách hàng lớn như các khách hàng doanh nghiệp, MobiFone giảm 50% cước gọi nội nhóm, chiết khấu từ 9 – 12% hóa đơn cước tháng, tặng cước cho thuê bao đứng tên đại diện (từ 100-500 ngàn đồng)... MobiFone còn liên tục thực hiện các chương chình trình chăm sóc, ưu đãi nhằm giữ chân và phát triển thêm nhóm khách hàng này. Dịp cuối năm này, để tri ân khách hàng doanh nghiệp, MobiFone ưu đãi tới 40% giá mua điện thoại Samsung Galaxy S3 hoặc Samsung Galaxy Note, giá trị ưu đãi tương đương tới 6 triệu đồng cho mỗi khách hàng.

Những chính sách phát triển đúng đắn đem lại cho nhà mạng này những bước phát triển vững chắc và hiệu quả kinh doanh cao, liên tục tăng qua các năm. Ông Lê Ngọc Minh, Chủ tịch MobiFone cho biết năng suất lao động bình quân của nhân viên MobiFone tính đến hết năm 2011 đã lên tới 6,7 tỷ đồng/người/năm. Đây là con số năng suất lao động cao nhất trong các doanh nghiệp viễn thông hiện nay. Bên cạnh đó, lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của MobiFone cũng đạt con số cao nhất khi đạt tới 49,7%. Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng cũng khẳng định, MobiFone đang là mạng di động có năng suất bình quân lao động cao nhất trong các doanh nghiệp viễn thông hiện nay.

MobiFone cũng là mạng di động đứng thứ hai trong bảng xếp hạng V1000 năm 2012 - Top 1000 doanh nghiệp đóng thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam (do Công ty Cổ phần Báo cáo Đánh giá Việt Nam - Vietnam Report thực hiện trên các số liệu của Tổng cục thuế). Bảng xếp hạng V1000 năm 2012 thực hiện thống kê trong 4 năm liên tiếp, từ năm 2008 đến năm 2011, cho thấy các doanh nghiệp viễn thông như Viettel, MobiFone, VNPT đều là các doanh nghiệp luôn dẫn đầu bảng, khẳng định hiệu quả kinh doanh và vị thế của các doanh nghiệp này trên thị trường.

Tại Lễ công bố 10 sự kiện ICT Việt Nam tiêu điểm năm 2012 do CLB Nhà báo CNTT (ICT Press Club) tổ chức sáng nay tại Hà Nội, Thứ trưởng Bộ Thông tin - truyền thông (TT-TT) Lê Nam Thắng cho biết: Cách đây 15 năm, từ năm 1997, lần đầu tiên 4 doanh nghiệp viễn thông được cấp phép cạnh tranh thị trường. Đây là thành công rất quan trọng của ngành viễn thông, mở được đột phá khẩu đầu tiên, mở cửa cạnh tranh thị trường viễn thông.

Theo Thứ trưởng, hiện thị trường viễn thông Việt Nam được đánh giá 1 trong những thị trường cạnh tranh nhất trong khu vực: chất lượng ngày càng cao, giá cước ngày càng giảm. Theo nghiên cứu của EU đánh giá chất lượng, giá cước viễn thông của thị trường ASEAN+3 (Trung Quốc, Việt Nam, Nhật Bản), Việt Nam đứng số 1 về giá cước rẻ nhất (về giá trị tuyệt đối; còn mức giá trên thu nhập đầu người vẫn đứng thứ 4 - 5). Khả năng truy nhập của người dân đến các dịch vụ viễn thông cũng rất thuận lợi, vùng sâu, xa cũng có khả năng truy nhập đến các dịch vụ di động và Internet. “Nhiều nước phát triển, đang phát triển khác cũng không dễ làm được điều này”, Thứ trưởng Lê Nam Thắng nhấn mạnh.

Tuy nhiên, đại diện Bộ TT-TT thừa nhận thị trường viễn thông Việt Nam có sự tham gia của nhiều doanh nghiệp nhưng chủ yếu doanh nghiệp nhà nước, cổ phần nhà nước chi phối. Về bản chất trong hơn 10 năm qua đây là thị trường của các doanh nghiệp nhà nước, chưa huy động được nguồn lực xã hội. Quản lý của doanh nghiệp nhà nước còn yếu kém nên hiệu quả hoạt động của thị trường viễn thông còn nhiều bất cập, yếu kém.

Trả lời câu hỏi liệu Chính phủ có “thả phao cứu sinh” cho doanh nghiệp viễn thông yếu kém có nguy cơ phá sản hay không, Thứ trưởng chỉ rõ một số doanh nghiệp đã gặp khó khăn như EVN Telecom (sáp nhập với Viettel), SPT (S-Fone).. chắc chắn sẽ phải rút ra khỏi thị trường.

Thứ trưởng Lê Nam Thắng cho biết Bộ sẽ đề xuất các phương án để các doanh nghiệp rút ra khỏi thị trường nhưng không gây đổ vỡ.

Thứ nhất, doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả thì Bộ TT-TT rút giấy phép (ví dụ Đông Dương Telecom), không cho doanh nghiệp tham gia thị trường viễn thông mà chuyển sang kinh doanh lĩnh vực khác.

Thứ hai, cơ cấu lại những doanh nghiệp yếu kém theo hình thức sáp nhập (ví dụ EVN Telecom - Viettel), để doanh nghiệp yếu kém không tham gia thị trường. Những doanh nghiệp có năng lực thực sự sẽ đầu tư xây dựng và cung cấp các dịch vụ.

Thứ trưởng cũng đề cập các hình thức “xóa sổ” những doanh nghiệp yếu kém là thông qua việc thành lập công ty cổ phần, công ty tư nhân trên cơ sở tự nguyện, đàm phán thương mại để hợp lực với nhau trở thành công ty lớn.

Bộ TT-TT cho biết sẽ cho phép một số doanh nghiệp gặp khó khăn có thể tự tuyên bố phá sản, rút ra khỏi thị trường viễn thông. Tuy nhiên, các doanh nghiệp này vẫn có thể tồn tại và kinh doanh trên các lĩnh vực mà họ có khả năng.

“Bộ sẽ đưa ra nhiều giải pháp, hướng xử lý tùy từng trường hợp cụ thể để quyết định rút giấy phép, sáp nhập hoặc bắt buộc phá sản, để cuối cùng đạt được thị trường đúng như quy hoạch của Thủ tướng Chính phủ đã ban hành, hình thành thị trường cạnh tranh có ít nhất 3 doanh nghiệp trở lên. Trong những lĩnh vực quan trọng thì phải hình thành 3 - 4 tập đoàn mạnh cung cấp đa dịch vụ trên toàn quốc”, Thứ trưởng cho biết.

Trước đó, ông Phạm Hồng Hải, Cục trưởng Cục Viễn thông cũng khẳng định, Bộ TT-TT sẽ kiên quyết quan điểm duy trì môi trường cạnh tranh lành mạnh. Những doanh nghiệp nào có năng lực cạnh tranh tốt thì tồn tại, bất kể đó là doanh nghiệp lớn hay doanh nghiệp nhỏ.

“Doanh nghiệp lớn thì có năng lực cạnh tranh, nhưng không phải doanh nghiệp nhỏ không có năng lực cạnh tranh. Khi họ chọn thị trường hợp lý, có phương pháp kinh doanh hiệu quả thì sẽ vẫn tồn tại và họ phải được đảm bảo quyền thâm nhập thị trường. Bộ TT-TT sẽ bảo vệ sự phát triển của các doanh nghiệp này. Nhưng cũng sẽ không bảo vệ bằng mọi giá tất cả các doanh nghiệp không có khả năng cạnh tranh. Vì vậy, những doanh nghiệp không có năng lực cạnh tranh thì hoàn toàn có thể bị chết, chấm dứt và rút khỏi thị trường”, ông Phạm Hồng Hải nói.

Ông Phạm Long Trận, Chủ tịch Hội đồng Thành viên của VNPT cho biết tại buổi Tổng kết công tác năm 2012 tại Hà Nội sáng nay, năm 2012, hoạt động kinh doanh của tập đoàn không đạt như kỳ vọng mặc dù tổng doanh thu của tổng công ty này vẫn đạt mức tăng trưởng 10% so với năm ngoái. Theo đó, doanh thu của VNPT trong năm qua đạt 130.390 tỷ đồng nhưng lợi nhuận của hãng thu về chỉ đạt 8.500 tỷ đồng.

Trong khi đó, nhà mạng Viettel đã có một năm kinh doanh ấn tượng mặc dù nền kinh tế Việt Nam trong năm qua gặp nhiều khó khăn.

Theo ông Nguyễn Mạnh Hùng, Phó Tổng giám đốc Viettel, doanh thu năm 2012 của hãng đạt hơn 140 nghìn tỷ đồng, đạt 100,04% kế hoạch đề ra. Trong đó, lợi nhuận của nhà mạng này đạt gần 25.000 tỷ, tức cao gần gấp ba lần lợi nhuận 8.500 tỷ của VNPT.

Chia sẻ về những khó khăn của VNPT trong năm qua, ông Trận cho biết nền kinh tế suy yếu là một phần lớn khiến tổng công ty này làm ăn kém hơn các năm trước. Đặc biệt trong khi Internet và điện thoại cố định là nguồn thu chính của VNPT trong những năm qua thì đến năm nay doanh thu của hai thị trường này gần như không còn nữa vì số lượng thuê bao Internet và điện thoại cố định đã bước vào giai đoạn bão hoà. Do đó, đại diện VNPT cho biết trong năm tới họ sẽ tập trung mạnh vào thị trường di động với các dịch vụ gia tăng trên hai mạng thành viên là VinaPhone và MobiFone.

Ông Trận thừa nhận mức tăng trưởng năm nay của VNPT thấp hơn nhiều so với các nhà mạng khác, và chỉ ở mức trung bình so với mức chung của ngành viễn thông thế giới.

Các con số cho thấy lợi nhuận năm nay của VNPT đã thấp hơn hẳn so với mức thu năm ngoái là 1.500 tỷ đồng.

Trong khi đó, Viettel tiếp tục “thắng lớn” với mức tăng trưởng 18% so với năm 2011. Năm ngoái doanh thu của nhà mạng này đạt trên 117.000 tỷ đồng. Năm nay cũng là năm Viettel bắt đầu thu được lợi nhuận từ 7 nước mà hãng này đầu tư.

Motorola Home vốn là một chi nhánh trực thuộc Motorola Mobility được Google mua lại vào tháng 8 năm ngoái với giá 12,5 tỉ Mỹ kim. Theo hợp đồng thỏa thuận thì Google sẽ được Arris trả 2,05 tỉ USD bằng tiền mặt, số còn lại tương đương 300 triệu USD sẽ được họ trả bằng cố phiếu.

Điều này đồng nghĩa, Google sẽ là cổ đông nắm giữ 15,7% cổ phiếu của tập đoàn Arris kể từ bây giờ. Theo hợp đồng thỏa thuận thì Google sẽ được Arris trả 2,05 tỉ USD bằng tiền mặt, số còn lại tương đương 300 triệu USD sẽ được họ trả bằng cố phiếu. Điều này đồng nghĩa, Google sẽ là cổ đông nắm giữ 15,7% cổ phiếu của tập đoàn Arris kể từ bây giờ.

Motorola Home vốn là một chi nhánh sản xuất các sản phẩm như thiết bị mạng, set-top box cho những đơn vị cung cấp dịch vụ cáp vì thế Arris hy vọng thương vụ này sẽ giúp họ mở rộng dịch vụ kinh doanh hiện tại. Nhưng quan trọng hơn là cho phép họ sử dụng số lượng bằng sáng chế khổng lồ của Motorola trong trường hợp họ đi kiện hoặc bị kiện tụng.

Dù là mảng kinh doanh đem lại lợi nhuận nhiều hơn so với bộ phận thiết bị di động (cả hai đều thuộc Motorola Mobility) nhưng dường như Google không có hứng thú với việc kinh doanh thiết bị set-top box mà họ muốn tập trung vào đi động. Dự kiến thương vụ này sẽ kết thúc vào quý 2 năm 2013.

Theo đó, bồi thẩm đoàn này đã cân nhắc và bàn bạc trong vòng 4 tiếng đồng hồ sau một phiên tòa xét xử kéo dài một tuần trước khi đưa ra quyết định rằng có ba bằng sáng chế mà iPhone đang sử dụng không hợp pháp.

Larry Horn, Giám đốc điều hành của MobileMedia tỏ ra phấn khởi khi phát biểu trong một cuộc phỏng vấn tại phòng xử án sau khi kết thúc phiên tòa "Chúng tôi rất hài lòng. Chúng tôi cho rằng kết luận của ban bồi thẩm là thích đáng".

iPhone hiện là chiếc điện thoại thông minh số 1 tại Mỹ. Theo Kantar Worldpanel ComTech, doanh số của iPhone đã vượt qua tất cả các điện thoại sử dụng hệ điều hành Android của Google trong 12 tuần qua tính đến ngày 28/10. Trước đây, iPhone chỉ được nhà mạng AT&T phát hành độc quyền tại Mỹ nhưng hiện tại đã có thêm 3 nhà mạng khác được quyền phân phối chiếc điện thoại này là Verizon, Sprint và T-Mobile.

Thẩm phán Sue L. Robinson hiện vẫn chưa đưa ra những phán quyết nào liên quan đến những tổn thất mà Apple gây ra cho bị đơn khi vi phạm các bằng sáng chế trên, tuy nhiên, vị thẩm phán này cho rằng có thể những khoản bồi thường sẽ "rất đáng kể". Trong khi đó, Apple từ chối đưa ra lời bình luận về phán quyết của tòa.

Công ty MobileMedia có trụ sở ở Chevy Chase, Maryland (Mỹ) đã đâm đơn kiện Apple vào năm 2010, cáo buộc gã khổng lồ công nghệ Mỹ xâm phạm tới 14 bằng sáng chế dành cho các thiết bị điện tử. Thẩm phán Robinson đã đưa vụ việc ra xét xử sau khi số lượng các bằng sáng chế đã được cắt giảm xuống 3.

Trong đơn kiện của mình, MobileMedia cho rằng họ sẽ gặp phải những tổn thất không thể khắc phục nếu Apple được phép sử dụng những phát minh đã được cấp phép bằng sáng chế trong điện thoại iPhone mà không trả phí. Các bằng sáng chế trong vụ kiện này ban đầu thuộc sở hữu của Sony và Nokia. Larry Horn cho biết ba bằng sáng chế mà Apple vi phạm bao gồm một bằng sáng chế liên quan đến camera và hai bằng còn lại liên quan đến xử lý cuộc gọi và từ chối cuộc gọi. Vị CEO này cũng khẳng định hiện MobileMedia đang sở hữu khoảng 300 bằng sáng chế khác nhau. MobileMedia do Sony, Nokia và MPEG LA, một cơ quan có thẩm quyền cấp phép bằng sáng chế đồng sở hữu.

Theo lý giải từ ban tổ chức chiến dịch quảng cáo này, để hướng tới mục tiêu nâng chiều cao bình quân của phụ nữ Việt trong tương lai lên 1m65, chương trình với tên gọi 1m65 uống 1 tặng 1 với hình thức tặng thức uống miễn phí cho khách hàng nữ có chiều cao từ 1m65 trở lên khi mua bất kỳ thức uống nào của hãng.

Chỉ vài giờ sau khi banner quảng cáo từ hãng cà phê này được đăng trên fanpage, đông đảo cư dân mạng đã lập tức chỉ trích chương trình khuyến mại ngược đời trên. Theo cư dân mạng, điểm phi logic đầu tiên nằm chính ở nội dung của chương trình quảng cáo, khi khoanh vùng đối tượng được tham gia chương trình khuyến mãi bằng… chiều cao cơ thể, một tiêu chí không mấy liên quan đến sản phẩm của hãng. Nick Thùy Giang… bức xúc lên tiếng: "Thật vớ vẩn! Một quảng cáo vừa phi logic vừa không khoa học. Ai đời lại hướng đến mục đích nâng chiều cao bình quân của con người bằng việc khuyến mãi uống cà phê? Cà phê giúp tăng chiều cao lên trên 1m65 bao giờ thế nhỉ?".

Thêm vào đó, việc đưa ra tiêu chí chiều cao của quảng cáo này cũng khiến cư dân mạng soi ra lắm viễn cảnh oái ăm và hài hước cho những ai muốn tham gia chương trình. “Đến ngày đó, bạn nữ nào muốn uống cà phê miễn phí chắc phải đến tận nơi, cởi giày cao gót, phụ kiện tóc,… để người ta săm soi từ đầu tới chân xem đủ 1m65 chưa, hoặc là phải kè kè giấy khám sức khỏe bên người?”, bạn nam có Kevin Lê… nửa đùa nửa thật.

Tuy nhiên, điều chủ yếu khiến cư dân mạng “nổi cơn tam bành” chính là việc hãng cà phê trên đối xử với khách hàng một cách đầy phân biệt trong khi chỉ căn cứ vào hình thức bên ngoài, một vấn đề nhạy cảm và dễ gây đụng chạm. Một bình luận nhận được hàng chục lượt “like” của nick Kevin To…: “Trong khi cả thế giới đang cố gắng tránh kỳ thị về sắc tộc, màu da, riêng thương hiệu cà phê này khi vào Việt Nam lại cố tạo ra kỳ thị trong nội bộ dân tộc về chiều cao”. Thẳng thắn hơn, bạn Rob Nguyễn phê phán: “Nếu cố tình lấy nội dung phản cảm để tiếp thị sản phẩm, thì bộ phận marketing của hãng cà phê này đúng là những người dại dột nhất từ trước đến nay. Một khi sản phẩm đã "dính chàm" thì thương hiệu và uy tín coi như bằng 0”.

Chuyện sử dụng nội dung quảng cáo phản cảm, gây tranh cãi làm chiêu PR sản phẩm vốn không mới. Tháng 8/2012, banner giới thiệu chương trình Vũ điệu đường cong với dòng chữ in đậm: “Chương trình không dành cho người dưới 18 tuổi và phụ nữ đoan trang” đã lập tức khiến dư luận phẫn nộ, đòi tháo gỡ băng rôn và đề nghị “xóa sổ” chương trình. Dòng nhan đề “Cấm phụ nữ đoan trang” sau đó cũng đã xuất hiện trên bao bì của một hãng diêm có truyền thống lâu đời và tiếp tục thêm nhiều tranh cãi, khiến thương hiệu trở nên xấu xí, mất uy tín trong lòng đông đảo khách hàng.

Ở Trung Quốc, Xiaomi được hâm mộ như Apple tại Mỹ. "Báo chí gọi tôi là Steve Jobs của Trung Quốc", nhà sáng lập Lei Jun cho hay. "Tôi coi đây là một lời khen nhưng sự so sánh ấy cũng tạo áp lực rất lớn".

Doanh nhân 42 tuổi này có phong cách ăn mặc khá giống huyền thoại công nghệ thế giới với quần jean và áo phông đen. Ông có một lượng "fan" hùng hậu - những người yêu thích mẫu smartphone tầm trung và cao cấp do Xiaomi phát triển.

Sinh ra ở Tiên Đào, một thành phố nhỏ ở tỉnh Hồ Bắc, từ nhỏ Lei đã yêu thích việc lắp ráp và sửa chữa radio. Ông là đồng sáng lập Joyo.cn, sau này được bán lại cho Amazon.com với giá 75 triệu USD.

Xiaomi thành lập vào tháng 4/2010 nhưng mới bắt đầu kinh doanh smartphone cách đây tròn 1 năm (từ tháng 10/2011). "Xiaomi và Apple là hai công ty hoàn toàn khác nhau. Chúng tôi hoạt động trên Internet và thực hiện chiến lược kinh doanh không giống Apple", Lei khẳng định.

Khác với các tên tuổi lớn trong lĩnh vực smartphone ở Trung Quốc là Lenovo, ZTE, Huawei vốn hợp tác và ký những hợp đồng lớn với các hãng viễn thông, Xiaomi bán điện thoại qua mạng theo từng đợt nhỏ lẻ.

Tuy nhiên, chiến lược này lại gây sự chú ý lớn. Đợt bán hàng đầu tiên bao gồm 50.000 máy trong ngày 30/10/2011 được đặt mua hết chỉ sau chưa đầy 2 phút. Các đợt bán tiếp theo với số lượng lớn hơn cũng hết veo trong thời gian được tính bằng phút.

Tính riêng năm 2012, đã có 7 triệu smartphone Xiaomi được tiêu thụ, vượt chỉ tiêu ban đầu của công ty này là 2 triệu máy. Điện thoại thứ hai - Xiaomi Phone 2 mới trình làng tháng 10 vừa qua - cũng đã bán được 300.000 chiếc. Thiết bị có thông số khá giống Samsung Galaxy S III nhưng có giá 370 USD, chỉ bằng một nửa so với iPhone 5.

Lei hiện thu hút 4 triệu người theo đuôi trên tiểu blog Weibo và ông kích thích sự chú ý của người hâm mộ bằng cách đưa ra các thông tin ẩn ý về sản phẩm mới cũng như ngày ra mắt. "Chúng tôi không theo đuổi doanh số sản phẩm. Chúng tôi cố gắng làm hài lòng khách hàng và tìm  cách mang đến cho họ bất ngờ lớn", Lei giải thích. "Dù mới bán smartphone một năm, doanh thu dự kiến của chúng tôi sẽ là 2 tỷ USD năm 2012. Đó là một con số ấn tượng". Dù vậy, ông cho biết Xiaomi chưa tính chuyện niêm yết trên thị trường chứng khoán trong khoảng 5 năm tới.

Tại Trung Quốc, ZTE và Huawei đặt ra mục tiêu doanh số lên tới 30-60 triệu máy. Họ đã có vị trí vững chắc trong mảng điện thoại giá rẻ nhưng đang muốn đẩy mạnh các dòng cao cấp. Còn Xiaomi mới đạt thị phần nhỏ nhưng lại chiếm được tình cảm của khách hàng. Không ít người cảm thấy hãnh diện khi cầm điện thoại Xiaomi.

"Trong ngành công nghiệp này, tôi nghĩ điều quan trọng nhất là lấy được lòng tin và sự yêu mến của khách hàng. Nếu bạn làm được điều đó, bạn đã thành công", Lei khẳng định.

Theo Forbes, ngoài tài năng kinh doanh smartphone, Lei còn là nhà đầu tư nổi tiếng ở Trung Quốc. Ông hiện sở hữu số cổ phần trị giá hơn 1 tỷ USD tại  4 công ty thương mại điện tử khác nhau.

Đây là gói thầu có giá trị lớn nhất từ trước đến nay trong mảng khách hàng khối tài chính công mà CMC SI nhận được. Gói thầu trị giá hơn 114 tỉ đồng sẽ được CMC SI triển khai trong vòng 160 ngày kể từ khi hợp đồng chính thức được ký kết. Theo đó, CMC SI sẽ cung cấp triển khai các dịch vụ về máy in, máy chủ, thiết bị mạng, thiết bị mã vạch, máy trạm, UPS và các thiết bị khác cho 19 Cục Thuế miền Trung và Tây Nguyên.

Trước đó 2 tuần, CMC SI Hà Nội cũng liên tiếp ký kết thành công 2 dự án khác gồm: Dự án trang bị hệ thống lưu trữ cho toàn ngành Kho bạc trị giá hơn 1,4 triệu USD và Dự án mở rộng điểm triển khai hệ thống cơ sở dữ liệu an toàn đường bộ của Cục Cảnh sát Giao thông Đường bộ-Đường sắt trị giá hơn 833.000 USD.

Ngày 7/12/2012, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng đã nghe Ban lãnh đạo Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam (VietnamPost) báo cáo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012, định hướng kế hoạch năm 2013 và công tác chuẩn bị bàn giao, chuyển quyền sở hữu Nhà nước tại VietnamPost từ Tập đoàn VNPT sang Bộ TT&TT.

Theo Quyết định số 1746/QĐ-TTg (QĐ 1746) về việc chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu Nhà nước tại VietnamPost từ Tập đoàn VNPT về Bộ TT&TT đã được Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng ký ban hành ngày 16/11/2012, Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo Hội đồng Thành viên VNPT thực hiện chuyển giao quyền đại diện chủ sở trước ngày 1/1/2013, hoàn thành việc bàn giao đủ vốn điều lệ (8.122 tỷ đồng-PV) cho VietnamPost trước ngày 31/12/2012, đồng thời hoàn thành việc phân chia và bàn giao tài sản giữa VNPT và các đơn vị thành viên của Tập đoàn với VietnamPost trước ngày 31/12/2012.

Tại buổi làm việc ngày 7/12, ông Đỗ Ngọc Bình - Thành viên Hội đồng thành viên Tập đoàn VNPT, TGĐ VietnamPost cho biết, trên tinh thần đã được thống nhất tại cuộc họp Ban chỉ đạo Đề án tách VietnamPost hoạt động độc lập ngày 30/11, được sự đồng ý của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son, VNPT sẽ chủ trì tổ chức lễ bàn giao VietnamPost về Bộ TT&TT vào ngày 19/12/2012 tại trụ sở Tập đoàn ở 57 Huỳnh Thúc Kháng, Hà Nội. Theo kế hoạch, dự kiến tại lễ bàn giao sắp tới, đại diện lãnh đạo Bộ TT&TT và Tập đoàn VNPT sẽ ký một biên bản bàn giao tổng với 5 phụ lục về các nội dung bàn giao chính gồm: tổ chức và lao động của VietnamPost; mạng lưới dịch vụ; vốn và tài sản; toàn bộ các văn bản quản lý từ trước đến nay liên quan đến tổ chức hoạt động của VietnamPost; tổ chức Đảng và các tổ chức đoàn thể xã hội khác trong VietnamPost.

Về tiến độ bàn giao, phân chia tài sản giữa VNPT, các đơn vị thành viên Tập đoàn và VietnamPost, theo đại diện lãnh đạo VietnamPost, đến thời điểm hiện tại, VietnamPost đã nhận bàn giao gần 7.797 tỷ đồng trên tổng số 8.122 tỷ đồng vốn điều lệ, trong đó bằng tiền là 4.811 tỷ đồng, bằng tài sản là 2.732 tỷ đồng và chênh lệch giá trị vốn góp của VPSC (Công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện-PV) là 253 tỷ đồng; số còn được bàn giao là 324 tỷ đồng. Bên cạnh đó, tính đến đầu tháng 11/2012, đã có trên 50 Bưu điện và Viễn thông địa phương thống nhất được phương án phân chia tài sản nhà đất, trong đó có 43 địa phương đã trình và được Hội đồng thành viên VNPT ra quyết định phân chia nhà cửa, đất đai. Hiện nay, VNPT và VietnamPost vẫn đang tiếp tục khẩn trương hoàn tất các thủ tục phân chia và bàn giao phân chia nhà đất tại các địa phương.

Đại diện VietnamPost cũng cho hay, Ban lãnh đạo VietnamPost đã xác định rõ một trong những nhiệm vụ trọng tâm thời gian tới là thực hiện các nội dung công việc được Thủ tướng Chính phủ giao tại QĐ 1746, đó là: sớm hoàn tất việc bàn giao vốn điều lệ, phân chia tài sản, nhà đất với VNPT; thực hiện đối soát giá trị và giải quyết dứt điểm các công nợ; khẩn trương xây dựng Điều lệ của VietnamPost, Điều lệ của các đơn vị thành viên và thực hiện đăng ký kinh doanh, con dấu của VietnamPost cũng như các đơn vị; thành lập các ban đề án để nghiên cứu hình thành 3 đơn vị trực thuộc mới gồm: Trung tâm Bồi dưỡng nghiệp vụ, Công Ty DataPost và Công ty Vận chuyển đường trục; nghiên cứu và đề xuất các phương án đảm bảo cung cấp các dịch vụ bưu chính công ích sau năm 2013…

Phát biểu tại buổi làm việc, Thứ trưởng Nguyễn Thành Hưng nhấn mạnh, thay đổi chủ sở hữu nhưng VietnamPost vẫn sẽ hoạt động bình thường, chịu sự điều chỉnh của Luật Doanh nghiệp, Bộ TT&TT sẽ không can thiệp vào hoạt động của VietnamPost như với một đơn vị chức năng của Bộ. “Thời gian tới, toàn bộ hệ thống của VietnamPost vẫn sẽ tiếp tục vận hành ổn định. Chắc chắn sẽ không có sự thay đổi đột ngột gì khiến cho hoạt động của VietnamPost bị xáo trộn”, Thứ trưởng khẳng định.

Bên cạnh đó, Thứ trưởng cũng chỉ rõ, tinh thần của Bộ TT&TT là phải làm sao để sau khi VietnamPost tách ra hoạt động độc lập hoàn toàn, đà tăng trưởng, phát triển của Bưu chính Việt Nam phải tiếp tục đi lên, không được kém hơn giai đoạn trước khi tách ra.

Về định hướng hoạt động của VietnamPost thời gian tới, trên cơ sở dự báo các năm 2013 - 2014 sẽ là giai đoạn vô cùng khó khăn của Tổng Công ty, Thứ trưởng yêu cầu VietnamPost cần tập trung làm tốt một số việc như: tiếp tục nâng cao chất lượng mạng lưới, tổ chức lại dịch vụ chuyển phát nhanh VExpress và EMS, tổ chức lại mạng đường trục, đồng thời sắp xếp lại một số đơn vị thành viên… nhằm mục đích nâng cao hiệu quả hoạt động nhưng vẫn phải đảm bảo không gây tâm lý hoang mang trong cán bộ, công nhân viên.